渊渟润泽 徳正言鼎

 犹太民族是世界上受迫害最沉重的民族之一，同时又是一个集睿智、财富为一体的伟大民族；他们是世界上的少数人，却掌握着世界上较多的资产，正因为他们的最聪明、最神秘、最富有的称号，而使得他们会以独特的经营技巧及众多的商家富甲天下之状，摘取了“世界第一商人”的桂冠。

    对于犹太人的精神世界有很多这样的评价：他们是知难而进，逆流而上的人群；他们会以信仰为行动指南的人群；他们会认为知识是自己的，别人永远偷不走；他们会认为求知会改变一个人的命运；他们会认为智慧源于学习和思考；他们很会选择，懂得放弃；他们往往会在危机中寻找希望......。在我国的企业经营环境中，也有我们的睿智和其他民族很难去影响或改变的生存法则，但德卿认为：一个好的企业，他的发展是需要全面的、健康的，拥有全面的、健康的精神思想认识，对企业的帮助一定也是有益溢的。

借力----企业生存和成长的捷径

    “借”这个字在企业资源认识中的应用，我相信有一个犹太人的例子可以给我们很好的启发，就是希尔顿酒店的由来，对于普通的资源认识来说，一个酒店的建设，尤其是一个享誉全球的一个品牌，他的由来，需要多么庞大的资源共建才能完成，然而呢？希尔顿只用了自己5000美元的积蓄和17年的时间，从外部借来的一切，使得他成为一名亿万富翁。

 

    善用资源；借势操作；借鸡下蛋；巧用机遇等都是企业经营过程中对资源认识的重要手段之一，往往这些手段的实施和运用，会使得企业的经营变得更为稳健和强大。

目标----用于判断营销的基本参考

    目标这个词对我们的企业管理者，我相信不是陌生的，那么在现有的企业管理运营过程中，目标这个词又有多少会认为是影响企业生存、发展、竞争的核心指标呢？

 

    我们现在经常听大家说的一句口头禅是“女人的钱最好挣”，德卿要问大家几个问题了：女人的钱为什么好挣？什么样的时间挣什么样女人的钱？什么样的女人会是你的客户？等等，所以一句口头禅不是企业发展的根本，最为根本的就是要学会认识我们的目标设定。就像有一位犹太人叫施特劳斯，他最终为什么会创办了世界上最有名的高级百货公司“梅西”一样。

时间----企业（或人生）最大的成本

    时间是无形的金钱，也是企业发展过程中成本最高的一部分，往往企业的发展很多都是因为时间而失去了很多，有的因为时间失去了成本的效率管理、有的因为时间失去了一次绝杀的市场机会、有的因为时间失去了企业转型的可能、有些因为时间失去了政策的支持......，这种例子不胜少数。

    犹太人为什么较先使用工作日8H工作制度？只有一种原因解释就是：犹太人非常注重时间成本效率，认为8H能解决完的工作，为什么要通过9小时、或更多来完成呢，这是对自己、对企业的不负责任。

 

    在我们日常的企业环境中我们应该把时间做为金钱、商品等关键词来认识，如果我们不允许竞争者盗用我们的时间、不允许他们抢占我们的时间机会，结果是不是会更好些呢！

诚信----约束品牌发展的关键基本准则

 

    诚信的概念和道德之间的隶属关系这一点我相信我们不需要太多犹太人的例子来说明，对于拥有7000年文明历史的中国来说，诚信是我们的立事之本，是我们生存与文明延续的尺子，同样也是企业发展的文化认识，德卿认为：在错综复杂而残酷的企业竞争环境下，能坚守诚信而不动摇的企业才是我们国家和环境未来成功的企业，因为只有注重事实诚信的企业才会是市场永远依赖的企业。

知识----让企业面对竞争或危机时能够保持清醒

    为什么犹太人在面对逆境的时候可以从容应对？为什么他们可以游刃有余的把握商业中的取舍？为什么他们还能做到知识和金钱的同等关系认识？......，这一切都源自己于对知识的认识，世界上对犹太人求知，有这样一个说法，就是：如果学堂里只剩下最后一名学生，那么这个学生一定是犹太人，这句话给我的影响很大，也同样决定了一个人或者一个企业在面对环境变化时，他内心的强大程度。

勤奋----让企业的前进能比竞争对手快一点点

 

    如果你行进的脚步能比别人稍快一点点，那么你到达目标点的时间就会短一点点，也会比别人更快的触及目标，这句话是自然法则，也是对犹太人会成功最好的解释。